Ningún coach te va a convertir en Steve Jobs

Veo constatemente en Linkedin y otras redes sociales frases inspiradoras de Steve Jobs y después de leer una de sus biografías “Becoming Steve Jobs” y ver varios documentales y películas quería matizar algunas de ellas, ya que como le ha pasado a Paulo Cohelo me parece que se ha abusado de ellas y se han convertido en pasto de lo que yo llamo “managemet de baratillo“.

No me cabe duda de que Steve Jobs pensó esto desde que dejó Atari, pero viendo la rotación en Apple, tanto a nivel de despidos como de dimisiones estaba claro que los únicos sueños que él pensaba legítimos eran los suyos. Lo demuestra el hecho de que consideraba un acto de “traición” el hecho de que alguno de sus colaboradores se fuera a trabajar a otra empresa del sector aunque no fuera competencia directa de Apple.

Imagino que si realmente Jobs dijo esta frase no tuvo en cuenta que según sus más allegados se tomaba todas las críticas como algo personal, y para unos pasión para otros ego, era el no escuchar a salvo a un pequeño círculo que tuvo que ir renovando por agotamiento a lo largo de toda su vida.

Cuando le dijo esto a John Scully en 1983 no tuvo en cuenta fichaba a un directivo de alto nivel pero de un sector totalmente distinto al tecnológico (Scully venía de PepsiCo.) y por esa visión diferente del mundo empresarial chocaron casi desde el primer momento y propició el despido de Jobs de la empresa que él mismo fundó.

Esta es una de las que más me llama la atención porque si algo destacan todos sus colaboradores y biógrafos es en su carácter controlador y exigente hasta en el más mínimo detalle. No se en qué punto del proceso dejaba Jobs libertad a sus directivos e ingenieros pero creo que el “micromanagement” lo devió inventar él.

Está muy bien que se le repita esta frase a los emprendedores, pero Apple, Pixar y Next desde el punto de vista de “números” lo fascinante de Jobs era su capacidad para encontrar financiación, lo que le permitía iniciar proyectos y ponerse metas inalcanzables, tirarlos y empezar de nuevo. Desgraciadamente muchas veces sólo se tiene opotunidad y no tantos cartuchos como quemó Jobs a lo largo de su vida.

No cabe duda de que Steve Jobs fue un visionario y que llevó el término innovación a dónde muy pocos han llegado a lo largo de la Historia (sí, con mayúsculas) pero es indiscutible que no siempre supo reconocer sus errores a tiempo, tanto en lo profesional como en lo personal.

El propio Bill Gates afirmó que la personalidad de Steve Jobs y la empresa que creó eran algo tan único que dificilmente podría ser replicado y le restaba valor a todos esos libros que dan las claves para imitarlo.

Cómo simular una inversión en Bolsa con Tableau

En este post he querido investigar un poco sobre el “trading” en Bolsa y tratar de comprobar si es cierto eso de que invirtiendo una cierta cantidad en podrías llegar a tener beneficios a muy corto plazo.

También he escuchados varios podcast y artículos en Internet afirmando conocer la “fórmula” para que pequeños inversores pudieran vivir de la Bolsa.

No dudo que haya pequeños inversores que lo hayan conseguido, como no dudo de que haya gente que se ha hecho rica en el casino, pero se de más a los que no le ha salido bien la jugada.

En este post, he creado un modelo utilizando Tableau en el que comparo las cotizaciones reales de Telefónica desde Enero de 2016. He simulado una inversión de 3.000 $ para hacernos una idea más real del rendimiento.

tableau forecast

Puedes simular distintos periodos y compararlos con las cotizaciones reales siguiendo este enlace a mi perfil de “Tableau Public“:

https://public.tableau.com/views/trading_1/actualforecast?:embed=y&:display_count=yes

Mis conclusiones son que incluso invirtiendo en valores considerados “sólidos” como pueda ser Telefónica el tiempo hasta que veamos resultados puede ser largo.
Y la segunda conclusión es que con una previsión alcista podemos tener resultados negativos y viceversa.
He escogido una frase del gran especulador financiero George Soros para concluir mi post:
Los mercados financieros son generalmente impredecibles, entonces, uno tiene que tener diferentes escenarios. La idea de que se puede predecir lo que va a suceder va en contra de mi manera de ver los mercados.

AngelList y Opportunity ¿merece la pena estar en ellas?

Recientemente me he dato de alta en dos redes sociales profesionales: AngelList y Opportunity y he de deciros que no me han transmitido muy buenas sensaciones.

La idea en ambas es crear una red de contactos profesionales y a través de ella generar o aprovechar oportunidades de negocio. Visto así no aportan más valor que LinkedIn cuyo valor depende del uso que le des, como cualquier otra red social pero tiene unas herramientas claras y un modelo de negocio más o menos transparente.

  • AngelList:

Muy orientada a las start-ups pero a la máxima expresión, ideas de negocio basadas en herramientas de software que no se sabe muy bien si están desarrollando, van a desarrollar, o si realmente se pueden llevar a la práctica, pero donde todo el mundo es CEO, CIO… y tampoco queda claro si ofrecen trabajo, ser socio, cliente o simplemente “financista” (business angel).

Ofrece la posibilidad de crear una red de contactos a través de conocidos, conocidos de conocidos, intereses comunes… y también contiene secciones para lo que en LinkedIn serían “influencers” pero aquí se nutre de una gran variedad de mentores, coach, advisors… que deben tener muchos followers en Twitter.

Está muy bien para pasar el rato y soñar lo bonito que sería ganar una fortuna trabajando en una start-up de Tokio desarrollando un algoritmo de machine learning, pero pocas oportunidades en el mundo real.

Aquí tenéis un ejemplo:

  • Opportunity:

Básicamente lo que busca esta red social es que importes tus contactos de Linkedin para nutrir su base de datos, no se esfuerzan en disimularlo y que te suscribas a unos servicios que no ofrecen ningún (o muy poco) valor añadido.

Las oportunidades no las he conseguido encontrar, y eso que básicamente la aplicación sólo tiene una pantalla donde te sale un listado de cotactos con los que compartes intereses profesionales y no profesionales.

Lo que mas me ha llamado la atención y a la vez me ha parecido más frívolo es que a la hora de buscar “oportunidades” puedes filtrar por sexo y rango de edad, vamos como una especie de Badoo for Business. Porque claro, cuando buscas oportunidades profesionales e intercambiar ideas de negocio en lo primero que piensas en si la quieres con un chico o una chica, y que tenga pues eso, entre esta edad y la otra.

En cuanto publique el post me doy de baja porque además he notado que desde que me di de alta (hace 2 días) no paran de llegarme invitaciones a seminarios, invitaciones que me inscriba, eso sí me ofrecen un descuento.

Si alguien tiene una opinión más favorable que la mía sobre estas redes sociales o conoce funcionalidades y secciones a las que no he llegado, por favor que me lo diga.

Anticoaching – Consejos profesionales que por suerte nunca seguí

Recientemente he visto la película “La ciudad de las estrellas – La La Land” y me ha hecho pensar no sólo en la importancia de perseguir nuestros sueños profesionales y los sacrificios que conlleva alcanzarlos, sino también sobre los mensajes contradictorios que recibimos a lo largo del camino.

En este post he querido recoger algunas “citas” memorables que podríamos calificar como de auténtico anticoaching:

  • ¿Qué hace un psicólogo en una empresa de informática?

Aunque siempre me ha apasionado el mundo de la informática a y las nuevas tecnologías decidí por diversas razones estudiar Psicología y luego ampliar mi currículum técnico.

Empecé mi andadura profesional en una consultora tecnológica dentro del área de e-learning, donde pude aprovechar tanto mis conocimientos de psicología del aprendizaje como mi faceta técnica, pero inmediatamente tuve que enfrentarme a la incompresión de muchos que primero no entendían “qué hacía un psicólogo en una empresa de informática“, “a informático se mete cualquiera” y un largo etcétera.

  • “Con lo bien que tú estarías trabajando en la Administración Pública”.

No me gusta citar nombres ni de personas ni de instituciones en mis post, pero no es ningún secreto que hemos vivido unos años, y aún pasaremos pagando otros pocos, en los que las Administraciones Pública y su entramado de sociedades intrumentales han sido una veta inagotable para las empresas de consultoría y grandes contratadores de personal para mantener su maquinaria.

A mi modo de ver, muchos de esos puestos, y la forma en la que muchas de esas empresas instrumentales fueron desmanteladas, esos puestos eran puramente figurativos, no por voluntad de los que los ocupaban sino por los intereses políticos a los que servían. Y aunque a mi siempre me ha motivado más estar en la empresa privada por razones de desarrollo profesionales y la seguridad de que ese modelo de negocio basado en subvenciones, concursos públicos y demás contratos con la Administración Público no iba a durar siempre, no dejaba de escuchar “lo bien que yo podría estar en una Administración Pública“.

No dudo que en una época podría haber “estado muy bien“, según lo que cada uno entienda por esar bien, pero hoy por hoy me alegro mucho de haber seguido peleando día a día, cliente a cliente y proyecto a proyecto desde la empresa privada.

  • “Espérate 2 ó 3 años y ya veremos”

Las oportunidades profesionales no se programan y muchos menos se esperan a que venga bien al que te diga que te estés quietecido sin moverte. Fue oir esto y a los pocos meses dejé la empresa por mi “propio pié” a un puesto mejor. La autora de la frase tardó un poco más, pero fue por invitación de la Dirección a dejar la empresa. Evidentemente una de las responsabilidades de un directivo es el desarrollo profesional de la gente a su cargo.

No dudo que si hubiera dejado pasar ese tiempo hubiera podido ascender en el escalafón o moverme a la posición que quería, pero nunca me he sentido cómodo en empresas donde la antigüedad y el “esperar a que te toque el turno” sean la norma.

  • ¿Y tú para qué te complicas la vida?

Hace ya unos años empecé a interesarme por los temas relacionados con el Business Intelligence, Data Mining y el análisis de datos en general. Áreas a las que me dedico hoy en día después de muchos años centrado en el mundo de la formación.

En esta parte he sido autodidacta aunque sí que he recibido ayuda y orientación de grande profesionales con los que he tenido la oportunidad de colaborar.

Cuando mostré este incipiente interés a un directivo de mi empresa su primera reacción fue la de desanimarme con otra gran frase para calendario de desmotivación. Ni que decir tiene que sí que me compliqué la vida y me la sigo complicando, pero es que no creo que haya otra forma de crecer que seguir aprendiendo y saliéndote de tu “zona de confort” a pesar de que a algunos les rompa los esquemas o simplemente les de una clase de “pereza” sólo de pensarlo.

  • Te morirás haciendo Excels!

Esta fue la felicitación algunos años después cuando completé mi transición tanto de empresa, como os podréis imaginar, como de área profesional.

La verdad es que espero poder completar una carrera profesional en la que pueda poner aplicar mis conocimientos, y los que aún me quedan por aprender que son muchos, entre los cuales se encuentra el Excel, pero no creo que aquel día esa fuera la intención del comentario.

Nunca he querido dar lecciones de coaching a nadie, y seguramente mi vida hubiera sido más tranquila si me hubiera dejado llevar por la corriente, tendría menos canas y alguna visita a Urgencias también me habría ahorrado, pero nunca he mirado atrás ni me he arrepentido, haya acertado o no.

 

Bullet Journal como sistema de organización integral

En este post os quiero mostrar cómo estoy empleando el “bullet journal” para organizar mis actividades tanto del trabajo como personales.

El bullet journal es un sistema de organización personal que va más allá de la simple agenda y que te permite gestionar todas tus actividades desde un mismo lugar.

En realidad se trata de una simple libreta en la que tú mismo creas las secciones, de ahí que sea muy flexible y no te encuentres con secciones que no vas a utilizar como sucede en otros sistemas de organización.

Además de por razones prácticas, el bullet journal se está popularizando en paralelo a la corriente del lettering o caligrafía artística, aunque no es necesario combinarlo (aunque a me han ayudado a hacerlo más atractivo como os muestro en las dos imágenes siguientes). En mi caso ni tengo una letra bonita ni se dibujar pero aún así, en el tiempo que llevo empleándolo lo sigo encontrando muy útil.

Paso a mostraros las secciones que he creado:

  • Registro de entrenamiento:

En mi entrada https://www.nekosphera.com/2016/10/10/yo-soy-runner/ os contaba que estaba saliendo correr regularmente, pues bien, en estas dos páginas llevo el control de los días que hago ejercicio y el rendimiento.

  • Reuniones y tareas:

Esta es la sección que tengo abierta durante toda la jornada laboral me ayuda a tener controladas las reuniones del día, huecos que me van quedando libres durante la semana y las tareas en la siguiente página, así intento que no se me escape nada.

Aunque tampoco soy de utilizar muchos colores, sí que me gusta destacar en amarillo las reuniones que son con los distribuidores (mis clientes por así decirlo) y las que son internas, que las primeras son las que tengo que priorizar en el caso de que haya solapamiento.

  • Ideas para el blog:

Aquí os donde voy anotando sobre la marcha cualquier tema que veo interesante para desarrolar en el blog. Siempre veo alguna noticia que me llame la atención o me viene alguna idea que pueda desarrollar en un post.

  • Datacamp:

En mi post anterior, https://www.nekosphera.com/2017/01/08/datacamp-la-web-para-aprender-r-y-python-sin-ser-programador/ hablaba sobre este sitio web en el que puedes formarte en programación en R y Python.

En esta sección anoto los cursos que voy completando y el que estoy haciendo ahora mismo.

Si queréis ver otros ejemplos de bullet journal realmente bonitos e iguales de prácticos, sólo tenéis que meteros en Instragram o Pinterest y encontraréis verdaderas preciosidades.